【现代企业物资管理】陈义仁编广东经济.pdf

物资管理陈义仁编著现代企业

编者 2001年5月言随着市场经济的深入与发展,企业之间的竞争显得更加突出,主要表现在产品质量、价格、服务以及产品的形态结构与功能等方面。当产品质量和服务等达到消费者所期望的要求时,价格便成了吸引消费者的最重要的因素。为了降低价格,刺激消费,增加销售,企业不得不在保证产品质量的前提下,努力降低成本。而降低成本是多方面的,其中最重要的方面就是加强物资本书精辟地阐述了采购管理、仓库管理、存量控制管理、托外加工管理、合同管理、安全管理、物资运输管理、物资搬运管理以及物资编码管理并附有大量精要的操作实例,具有较高的实精一精要全一全面实—实用前本书最大的特点是:“精”、“

企业药寺理第二章仓库管理第一节储存规划一、仓库类型设置二、仓库位置设置三、仓库规模设置四、仓库室内设置第二节仓库管理一、仓库管理之意义二、仓库管理的主要内容三、仓库管理作业流程四、一般仓库存在的主要问题五、仓库管理的一般原则六、仓库管理的一般要求七、物资分类保管的基本原则八、5S管理九、管理制度第三节验收入库管理一、验收作业之意义二、验收作业内容三、验收作业程序四、物资入库验收的基本方