[私营公司用人之道]蒲晔编企业管理

【私营公司用人之道】蒲晔编企业管理.pdf私营公司用人之道 最精明的雇人、用人、管人技巧 蒲晔编著 私营公司顾问丛书1.私营公司用人之道前言 前言 现代社会的竞争说到底是人的竞争,谁最大限度地控制了 人,谁就拥有了无敌的制胜法宝。有了优秀的员工,濒临倒闭 的企业会起死回生,顺利发展的生意会如虎添翼。这是许多老 然而,同为老板,用人的艺术却有高有低,用人的效果也 是天差地别。善于用人的老板,总能找到适合于本公司的人 才,并且使他们人尽其才,为己所用.有了人才与人心的基 础,公司自然会蒸蒸日上,而自己的事业也能大展鸿图,扬帆 远航。不善用人的老板,时常捉襟见肘,顾此失彼:公司人心 涣散,一盘散沙。可见,用人是老板在创办企业、经营公司中 作为私营公司的老板,必须不槽重金去找到一些最好的员 工。录 6 9私营公司用人之道目 目录 第1章如何物色优秀员工 选拔优秀员工的十大条件 擦亮眼睛辨人才 使用精明的雇员配置 私营公司求才有哪些方法 透过个人简介看到更多的东西 适相、适才、适用 具有长才的容貌与行为特征 识别人的不同类型 绝不可重用的六种人 第2章如何用好有本事的人 用好比自己强的人 如何用好企业专才 如何对待“超级明星”如何用好知识型员工
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