[学习型员工的培育]孙健企业管理

【学习型员工的培育】孙健企业管理.pdf华瑞管理新视野文库人力资源卷04 TheCultivation Learning staff 学习型员工的 孙健[著] of 培育管理大师彼得德鲁克曾经说过:“企 业只有一种真正的资源一一人。管理就是 充分开发人力资源以做好工作。”另一位管 理大师帕金森也告诚我们:“千万不要认为 人与人之间的关系只是管理学著作中的一个章节,完全不是这样。一部管理学著作 论述的全部问题就是人与人之间的关系。”“以人为本”的用人理念造就了一个又一个 成功企业的典范,而在知识经济时代中,人才更是成为决定一个企业成功与否的重 在知识经济时代,企业的核心竞争力 只能是知识与技能,而知识与技能的创造 者和唯一的载体就是企业的员工。件下,员工对企业的忠诚问题显得越发突 出:自从彼得圣吉的《第五项修炼》出版 以来,学习型组织的概念风雎全球,然而,从根本上来说构建学习型组织的关键在于 员工能否成为具有自我学习、自我超越能 力的学习型员工。因此,如何将自己的员 工培育成为学习型员工也已经成为许多企 为了解决这些问题,我们出版了本套 丛书,共有四本:《管理核心员工的艺术》、《360度绩效考评》、《员工忠诚度的培养)、《学习型员工的培育》。在丛书的写作过程 中,作者不但力求将理论与企业管理的实 际需要有机结合,而且把自已在多年教学 和实际研究过程中积累的案例奉献给大家。
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。