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老李佳法 李嘉诚项目管理魔法 叶江迅著
老李佳法 住在北京的人大概都知道地处王府井的东方广场,这座大型 商业建筑是著名的企业家李嘉诚投建的。东方广场建筑面积76 万平方米,楼高开始定为70米,总投资达15亿美元。不用说这 是一个宏伟庞大的项目。在该项目的建设过程中,遇到过许多麻 烦和阻碍,项目一波三折,几起几伏,差点儿胎死腹中。幸面有 李嘉诚出色的项目管理艺术,才使得东方广场“劫”后余生,最 终落成.项目管理是近年来比较受企业界重视的一种新兴管理方法.它是在50年代后期发展起来的。1957年美国杜邦公司把这种方 法应用于设备维修,把维修停工时间由125小时锐减为78小时.
老李佳法 录 MU LU 前言 第一章走进项目管理 李嘉诚与项目管理 认识项目 项目目标 项目管理及其特征 现代项目管理 项目开始之前的准备 项目管理的内容 项目管理的意义 李嘉诚项目管理魔法