【新管理人必备的22种能力】方军编中国华侨.pdf

7/F-45元 22种能力指挥能力:让你的棋子都“活”起来运筹能力:力戒盲目与冒险两大病规划能力:要井然有序,不要杂乱无章聚合能力:把大家拧成一股绳创新能力,绝不跟在别人后面跑强效能力:根治“工作疲软”的现象激励能力:让每个员工都热血沸腾调控能力:刚柔结合,明暗交错识人能力:一定要摸透人心用人能力:让员工在自已岗位上发出亮光管人能力:像大师指挥乐队沟通能力,放下架子,拉住下属的手协调能力:在各种关系中显神通应变能力:在市场上躲闪进退受压能力:把自己的骨骼铸造成钢架借势能力:放过机会是最大的错误博奔能力:精通

印张/13字数/320千新管理人必备的22种能力/方军编著.一北京:I.新.IⅡ.方Ⅲ.企业一管理人员一能力培核字第018698号刷/利森达印务有限公司本/850×1168毫米1/32 次/号.F45 北京市安定路20号院,2002 养IN.F272.

而谈,而是从许多管理人焦虑的各种问题中,集中讨论“新管理人的能力问题”。之所以要集中讨论这个问题,原因正在于如果没有一流的管理能力,管理人就会徒有虚名了,只能把公司引向一条不归路。本书认为新管理人应当具备如下22种能力:指挥能力:让你的棋子都“活”起来.运筹能力:力戒盲自与冒险两大弊病:规划能力:要井然有序,不要杂乱无章.聚合能力:把大家拧成一股绳.创新能力:绝不跟着别人后面跑.强效能力:根治“工作疲软”的现象.激励能力:让每个员工都热血沸腾.调控能力:刚柔结合,明暗交错.识人能力:一定要摸透人心.用人能力:让员工在各自的岗位上发出亮光.管人能力:像大师指挥乐队.