【薪酬管理操作实务】李剑编.pdf

的薪酬体系,可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度。本书除了系统地介绍如何建立薪酬体系以外,还对技术人员、销售人员和企业经营者的薪酬管理操作办法进行了具体的讲解.本书的最大特点是具有很好的操作性及实用性。书中的大量薪酬 80110100101 管理操作工具均可以为企业直接使用./F850 9787215050082>.

薪酬管理操作实务/李剑编著.－郑州:河南人民出版社,2002(人力资源管理操作实务丛书) I.薪Ⅱ.李.Ⅲ.企业管理-工资制度 IV.F272 核字第094503号(450002.

2薪酬管理操作实务酬管理进行了单独的介绍.随着我国市场经济发展的日益深入和加入WTO,员工持股计划和经营者股票期权这些现代企业的薪酬分配方法也日益引起企业管理者的重视,本书对这两种薪酬分配方法也作了具体的介绍.笔者从事企业人力资源管理及人力资源管理咨询多年,深切体会到了薪酬管理对企业人力资源管理体系建设的关键性作用:本书包括了大量完整的薪酬体系、薪酬实施案例及薪酬管理实施文件,相信会让你获益匪浅.本书由董秀珍、李永和、甘雅军、靳建设、王文彦、李宏、杨铎等同志共同编写,李剑同志负责全书的统筹和审定。在本书的编写过程中,参考了大量的相关文献和书籍,在此向相关作者表示感谢。