[顶尖管理能力全球最伟大管理者的15种管理能力]赵丁编译地震

【顶尖管理能力全球最伟大管理者的15种管理能力】赵丁编译地震.pdfTHE ABIULITY OF THE BEST MANAGEMENT 一个公司的大小事情,不论如何决断,都会有异议的。这时,就要 求管理者以卓绝的胆识、大无畏的气概痛下决心,做出英明决断.松下荤之助 一位经理如果重视别人不能干什么,而不是重视别人能干什么,因 此他以回避缺点来选用人而不以发挥长处来选用人,那么他本人就是一个弱者.彼得杜拉克 一个管理者之所以效率高是因为他们做了某些特定的事情,而如果 你也能把这些方法应用在个人的管理工作上,你也一样可以成为一个高 效率的管理者.明辨是非是产生道德行为的基础,但是,知道什么是正确的还不 够,人们必须按照是非标准进行活动。THE ABILITY OF THE BEST MANAGEMENT 顶尖管理能力 全球最伟大管理者的15种管理能力 [美 比斯盖特舒尔茨 赵丁/编译顶尖管理能力 DINGJIANGUANIINENGI 前言 人类社会进入21世纪,知识经济的时代已经来临.比尔盖茨说:在这样的时代里,“能力已成为一种不折 不扣的资源,是资本,是财富,更是无价之宝。”对于管 理者来说更是如此.世界著名的管理大师艾德华戴明指出:“管理者采 用不适当的管理方法对整个企业、员工和顾客可能会产 生长期性的不良影响。管理不只是‘做什么”,而是‘怎 么做”。”能力可定义为你如何运用知识,产生行动以达到目 的。出色的管理者一定都具有杰出的管理能力。彼得杜 拉克指出,做正确的事(有效)比把事情做好(有效率)要重要得多.什么是管理者最重要能力呢？
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