【顶尖管理能力全球最伟大管理者的14个管理方法】赵丁编译地震.pdf

THEMEAN OFTHE BEST MANAGEMENT 作为管理者,你所要做的工作只是宏观把握,高瞻远瞩,而不是关心那些具体的细枝末节。因此,你所决定的只是告诉你的手下去做什么事,至于具体怎样去做,你应该放心地由属下去思考,切忌不要搞独断专行,不管大事小事,什么都是自己说了算,那简直是管理者最大的禁忌.比尔盖茨一个机构的能力大小在于其员工的参与意识和奉献精神。领导者要调动员工积极性,使他们劲往一处使,激发起全部门所有员工全身心地参与奉献.彼得杜拉克人际关系与企业效益之间的关系是十分密切的.有没有正常的人际关系是员工能否最大发挥能力的关键。

THE MEAN OF THE BEST MANAGEMENT 顶尖管理方法全球最伟大管理者的14种管理方法 [美]比斯盖特舒尔茨赵丁/编译

Fourteen Kinds of Meanof the BestManagerintheWorld 7位管理大师+14种管理方法世界著名的管理大师艾德华戴明指出:管理者采用不适当的管理方法对整个企业、员工和顾客可能会产生长期性的不良影响.管理不只是“做什么而是“怎么做”.管理方法的发展是和生产力的发展以及生产组织方式的变化紧密相联的。