【有效激励】麦迪中国商业.pdf
TERNNTIONNLIZNTION 88430185 gainianguanli@263 NOONGNI OFCHINN 3周行动去影响部下 内容博大精深,直接 当今最权威的管理理念 全面接触 对现实应用极具价值 语言的巨人,行动的接子现 此 的精辟提示 象在现买生活中比比普是,做法乃企业导之大忌,正如日 本东芝总上光船夫所言:陈下 时企业额 学习的是上的行动 蕴含着哲学思辨和管 导来说,当你希量下属做什么时,请用你的行动来示 理智慧的时尚图片“说”预单的期介 不证 令人回味无穷 简洁生动的案例研究
有效激励/麦迪著.-北京:2003 X 1.有.ⅡI.麦I.企业管理-激励-研究 IV.F272 核字第012795号 北京发行所经销 787×1092毫米 16开 9千字.
有效激励 9.给员工一个适当的位置,10.让员工“参与”了吗？11.“归属感”是激励的根本12.满足下属创造价值的欲望.团结是激励下属的力量,14.从“企业文化”上获得激励.员工需要“安全”.窥视危机激励.成功激励是相互合作的结果,18.“薪酬”激励不可小.向员工释放“自由”.