[战略管理咨询原理分析技术与实施策略]李东等华夏

【战略管理咨询原理分析技术与实施策略】李东等华夏.pdf本书简介 本书主要介绍了现代市场经济中企业战略定位与 战略实施中的主要问题、分析这些问题的方法以及解 决企业战略管理问题的主要工具。本书特别从企业竞 争环境分析入手,探讨和闻述企业战略的本质含义以 及在现实中的各种重要的表现形式。在此基础上探讨 阐述了战略实施的管理环境、各种问题及其解决方案.本书以现实社会中企业各类实际的战略管理问题 人手,从特定角度一咨询顾问方的角度,系统分析 和阐述各类战略分析咨询的概念、工具和方法。本书 可供专业咨询机构的企业管理顾问、企业的经营管理 人员、工商管理硕士(MBA、EMBA)作为工具书和 学习参考书。2总序 在本书编写过程中,国家科技部高新司、江苏省人事厅、科技厅 有关领导对本书编写的指导思想和框架结构提出了许多中肯的意 见,对本书的写作给予了热情的鼓励与支持:作为,在此一并表示 真诚的感谢。同时,还要感谢丁秋林、孙健敏、李东、杨雄胜、刘继勇、韩之俊、傅浙铭等七位作者付出了创造性劳动。最后要感谢华夏出版社的编辑,他们的辛勤工作使本书更臻完美。尽管本书从构思、选材 到最终成书经历了好长的一段时间,而且也接受了许多专家、学者的 建议、意见,几易其稿,但由于多方面的原因本书尚存在某些不足之 处,望同行专家和读者不吝指正。
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