【战略联盟与企业竞争力】周建.pdf

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战略联盟与企业竞争力 周建著我们正处在一个经济形态急剧变化的时代。人们用各种各样的称 呼来描绘这个变化的时代。有称“信息经济”的,有称”知识经济”的,也 有称“网络经济”的和“新经济”的。我们以为:“新”字更能体现一种动 我们之所以特别强调战略管理的时代背景,是因为战略管理本质 上是企业与变化着的背景或环境不断对话的过程。背景不同,战略管 理的观念、理论、范式及其应用都将随之改变。新经济时代与传统的工 我们认为新经济时代的本质特征至少有以下四点:信息网络化。这是指信息技术(IT)的应用,特别是现代信息通讯 技术(ICT)的飞速进步和发展,以及它们逐步改造传统产业的过程。总序3 如全球各地在信息化的支撑下,对于已有和新出现的汽车厂商的需求 就是这种情况。消费者都知道“奔驰”、“林肯”“卡迪拉克”的豪华声 誉,但是也知道日本汽车的良好性能。需求信息是来自全球的,需求的 全球化直接导致竞争的全球化,有需求就有供给。因此,竞争走出国家 边界,走出区域,走向世界。为了在竞争的全球化过程中站稳脚跟,企 业满足需求全球化的形式被迫向供应全球化方向发展,从而企业的组 织形式从多国企业向跨国企业转化,以便最大限度地满足需求全球化 中文化、风俗不同产生的需求个性化。