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哈佛管理成功学 康德
编者 前言 历史在新千年的钟声中又跨人了一个新的世纪,世纪交替之 际的所存迹象都喻示着这样一个事实:社会前进的步伐将变得越 来越快,而信息业尤其是互联网的发展更为这种状况创造了前所 当我们为众多效益不佳的企业进行诊断时,有一个事实令我 们吃惊,这就是:大多数企业的停滞不前或濒于倒闭破产的主要 原因并不是因为企业的员工、设备已不适应时代的发展,而是管 理上的失败才造成了今天的局面。事实上,大多数的管理者已经 意识到了问题的严重性,并且他们正在试图通过管理理论的学习 来提高自身的管理素质和管理水平,这是一个可喜的现象。
第二章决策管理 哈佛管理成功学 善于放松自己 赢家与英雄 谦逊为怀 努力成为最佳 阻碍发展的个性 避免事业中的危机 决策的概念 决策的要素 经营决策的特点 决策的分类 决策的内容与原则 经营决策的过程 决策的先导—预测 决策的结果—计划 提高决策水平 常用的决策技巧 常见的决策方法 决策的习惯作法 定量决策的局限性 2