【人力资源信息系统】张磊编.pdf

21世纪人力资源信息系统张磊编著

总序—新世纪人力资源管理的思考1 总序一一新世纪人力资源管理的思考跨入新世纪,企业究竞会面对一个怎样的竞争环境呢？对此,企业管理的研究者与实践者们都有一个共识:不确定性是企业所面临的新竞争环境的主要特征,而造成这种不确定的关键因素就是经济全球化、技术进步和消费者地位提升.首先,经济全球化彻底地改变了企业活动的范围。现在,不管愿意不愿意,也不管是主动的还是被动的,即使是一个只在某国内开展经营活动的企业,也必须开始对远在大洋彼岸的竞争对手进行关注与研究了。

总序一一新世纪人力资源管理的思考3 首先,人力资源管理在本质上是人力资源能够被开发的工具。企业管理者们可以使用人力资源管理实践,如人力资源规划、挑选、培训、评估、薪酬系统,来吸引、确认和保留高质量的人力资源.其次,在企业获得高质量的人力资源之后,人力资源管理的下个目标是鼓励人们表现出支持企业利益的行为。因为人力资源对企业持续竞争优势来说只是一个必要条件,而不是一个充分条件。人力资源潜力的实现,在一定程度上是由于人们通过表现出特定的行为而允许企业从中获益.因此,人力资源管理是人力资源和企业绩效关系的中间变量。