【非常领导智慧选人用人管人】金和中国纺织.pdf

【非常领导智慧选人用人管人】金和中国纺织.pdf

非常领导智慧 一选人用人?管人 金和主编前言 管理之道惟在选人、用人与管人。人才是事业 之根本。得人才者得天下,失人才者失天下。一个 国家如此,一个单位或企业亦然。因此,怎样选人、用人和管人,始终为各级各类领导者所注目.通常讲,领导者的主要责任,一是出主意,二 是用干部。而且领导者所出的主意,仍要靠用干部 来落实。因此,各级各类领导者一定要用心钻研选 选人、用人与管人的学问博大精深,奥妙无穷.诸如如何掌握用权的艺术？如何识别与选拔各种各 样的人才？如何赢得与凝聚员工？如何管理下属等 等。录 避免庸才泛滥 上篇选人之术 目 第一章坚持选人原则 1.扬长避短原则 2.提拔超己原则 3.充分信赖原则 4.因事用人原则 5.容短护短原则.6.无功即过原则 7.等距接触原则 8.承担责任原则 9.鼓励冒尖原则.第二章怎样识别人才避免贤人落选 1.选人时面对的五种对象 2.领导者考察下属八法 3.如何鉴别人才的类型.识别企业人才七法 5.