【母子公司管理】王璞中信.pdf

系列管理咨询 PARENT COMPANYANDITSSUBSIDIARY 编委:闫同柱、詹正茂、贡玉春、施宇婷、文建波管理王璞赵月华 CITICPUBLIGHINGHOUSE 北大纵横母

目录第一节经济制度将成为中国经济发展的决定因素/3 第二节中国集团化发展的环境、现存问题及未来发展趋势/5/15/17 案例一法国于齐诺尔钢铁公司管理模式借鉴/57 案例二东南亚金融风暴之后韩国集团公司治理结构改革/61 第一章现状综述与问题提出/3 第三节母子公司管理/7/11 第一节本书的研究特点和贡献/11 第二节本书结构安排/11 第二部分母子公司管理模式设计第三章母子公司管理理论基础第一节基本理论/17 第二节公司治理结构/30 第三节母子公司管理/35 第四章国际母子公司管理模式借鉴/40 第一节外部监控型公司治理模式/40 第二节内部监控型公司治理模式/46 第三节家

360/338/349 子公司董事会绩效评估子公司CEO绩效评估/367 第六节信息管理制度第九章评估体系/349 第一节评估体系概述第二节子公司绩效评估/352 第五节委派人员绩效评估/373 第十章激励机制/378 第一节经营者激励/378 第二节董事激励/404 第三节监事激励/411 第三节第四节参考文献/412