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这样用人最有效 王刚编著
莉 前言著名的管理顾问斯蒂芬柯维曾指导过一位公司资产 额达60亿美元的董事长。有一天他和这位董事长一起走 出办公室,经过一位正拿着耙子打扫落叶的保洁员身边,她所用的靶下端只剩下五根靶爪一一原先该是有31根靶 董事长停下来问她:“请问你在做什么呢？”“你为何使用这支靶子？看来你没扫起多少叶子。”“你为什么不去找一支好一点的靶子来用呢？”当她走远后,董事长显然生气了:“好靶子仓库里多 的是！类似的事天天都在发生。我们所进行的两项大型 发展计划进度及两条生产线的进度已经落后,眼看资金 一点一点流失,各部门经理们却似乎无动于衷！就像今 天的这个保洁员！
显然,这位董事长用人的技巧有问题。任何管理者 要成就一番大事业,不论他多么聪明能千,仅靠自己一个人的才能、智慧是远远不够的,他必须使用其事业所 需的各种人物,集众人之所长,充分调动每个人的积极 本书为你提供了大量生动具体的生活场景和精彩案 例,可以提高你有效的用人能力。在阅读过程中,你可 以对自已特别感兴趣或对你尤其适用的段落章节,可以 用彩色笔划出来,以便以后查阅或借鉴时能快速找到.HEYANGYONGRENZUIYOUXIAO 性、能动性,才能取得成功。