[价格链管理优化业务流程与组织提升企业综合竞争能力]张继焦中国物价

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专题
价格链管理优化业务流程与组织提升企业综合竞争能力
类别
经济工商
页数
526页
大小
15.77MB

【价格链管理优化业务流程与组织提升企业综合竞争能力】张继焦中国物价.pdf价值链管理价值链管理书系编委会 主席:张继焦(中国社会科学院博士,禧时利公司总经理)委员:王琪延(中国人民大学经济学博士,禧时利公司人力资源高 级顾问)王长青(北京大学经济学院经济学博士,禧时利公司资本运 作高级顾问)左美云(哈尔滨工业大学管理学博士,禧时利公司信息管理 高级顾问)史世鹏(中国社会科学院博士,禧时利公司战略管理高级顾问)色音(北京师范大学博士,禧时利公司国际文化交流高级 顾问)陈光金(中国社会科学院博士,禧时利公司企业文化高级顾问)陈宝明(中国人民大学经济学博士,禧时利公司企业改制高 级顾问)李宇军(中国环境科学院高级工程师,禧时利公司ISO14000 高级顾问)2价值链管理 中高级经理有交往,每一次我都是怀着钦佩、尊敬、谦虚 的心情面对他们,与他们交谈.对海尔的张瑞敏、用友的王文京、金山的求伯君和雷 军、诺基亚的刘持金、东大阿派的刘积仁、伊莱克斯的刘 小明、海信集团的于淑珉,以及联想的柳传志、杨元庆和 郭为等等,还有许许多多知名的或不知名的、业绩辉煌或 几起几伏的企业家们,我都是相当欣赏的。他们身上体现 出的企业家的管理创新、拼搏事业的精神,实在令人佩 服.管理的真谛来自企业家的探索和企业的管理实践,没 有他们的艰辛努力,没有企业为此付出的高昂代价,不会“用友常胜之道”等.市场竞争还要继续,企业的管理创新也不能停止步 伐。
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