[企业薪酬设计与管理]王学力编广东经济

【企业薪酬设计与管理】王学力编广东经济.pdf核心技术与操作方案丛书 企业薪酬设计与管理企业生机的原动力 管理技术让人成为真正的资源(总序)现今,人的管理,已被各种不同性质、不同规模的企业组 人是资本一—观念 人是资本,这是一个观念问题。但是,如何让人成为真正的 人是资本,犹如土地、资金一样,便可参与企业组织的收益 分配。但是,没有参与企业组织生产,创造利润的资本,是无法 人力资本在转变成为真正的人力资源,并激活人力资源,实 现员工个体人力资本价值的同时,需实现企业组织及利益相关者 如股东、社区、顾客等的目标,需要适合特定企业组织的管理制 现代企业人力资源开发与管理指的是为实现企业的战略目 标,企业组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人 力资源,对所获得的人力观本身,都要围绕最有利于知识生产潜力的开掘一人的创新能 为此,我们认为网络时代的企业“人性”具有如下特点,并 每一员工作为知识的载体,他们所拥有的知识对企业的 价值(是否有用)和员工对企业的奉献态度(是否愿意贡献自己 因互联网的普及与廉价,信息对所有员工来说都是共享 的、及时的,因此,信息的取舍将取决于员工的价值取向.个人能力的渐趋渺小和弱化,必将追求团队合作,企业 企业核心竞争能力的形成固然有赖于员工个体的创新能 力,但企业真正的“比较竞争优势”却来自员工团队的“集体创 每个员工作为独立的个体,在其人格上都是平等的,每 个人都在寻求个人价值实现的极大化,尽
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