[商战胜局总裁的经营谋略]杨宇澜民主与建设

【商战胜局总裁的经营谋略】杨宇澜民主与建设.pdf商战胜局 总裁的经营谋略 杨宇澜著前 言 在充满机遇、变数、陷阱、风险的当代商界,公司总 裁们考虑最多的问题之一便是经营谋略.在知识经济时代,谋略是财富的源泉,是经营的灵 魂。在商战中灵活自如地运用谋略已成为当代总裁们不可 或缺的成功因素.谋略是一种智慧。无论自然与社会,都存在着激烈的 生存竞争。而竞争从来就不仅仅是“力”的竞争,在现代 社会,竞争更多的是“智”的竞争。因此,竞争需要谋 略。在激烈的商战中,企业家如果缺乏深谋远虑的谋略,必将是市场竞争的失败者.谋略是一种创造性思维活动.谋略的过程就是人运用已有的知识和信息,调动自己 的思维能力和智慧,进行思考运筹的过程。谋略是理性思 考的产物。目录 第一章谋略:市场竞争的呼唤81.竞争,呼唤着谋略1.谋略在竞争中孕育与发展1.一谋抵万兵,一谋抵千金82.图利设谋:谋略的本质与特征2.利益决定谋略的动意2.利益决定谋略的方式2.利益影响谋略的质量2.统筹兼顾各方利益2.权衡利弊,趋利避害,83.统揽全局:谋略的基本原则3着眼总体从全局出发3着眼发展从运动出发3把握关键,以一持万S4.审时度势:谋略的生命所系4.
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