【一分钟系列5一分钟最佳团队】姚军岭编中国三峡.pdf
The One Minute Manager Bulids High Performing Teams 分钟 最佳团队 经营管理的第三次革命 中国三*云版社
目录目录 发现问题 一个人撑不住天 高效团队的标志 远见的力量 学会诊断 了解群体动态 第一阶段—寻找方向 第二阶段一 出现不满 第四阶段 一高效高能 第三阶段—需要调协 两项改变 调度能力 四种领导风格
第一章发现问题 发现问题 一分钟经理正在接见公司培训部主任维 克多。后者希望他能对“一分钟管理”教程 给予一定的指导.“一分钟管理”教程是维克多刚刚组织 编撰的培训教程,重点是21世纪经理人如 何发挥所需要的重要技能。维克多希望所有 经理人都能吸取当代一流的管理思想.一分钟经理明白了维克多的来意之后,说:“没问题。