[怎样当好部门主管]周玉寒中国时代经济

【怎样当好部门主管】周玉寒中国时代经济.pdf怎样当好部门主管 周玉寒主编《实用领导艺术丛书》编委会 翟松溪唐汉南辉祖麦崇 甘泽鲁景宇满曾郑蒙闾 历迪 吴思潜黄好文米崇贤 钱秉忠申承彦许文茂盛霖 包青田汪蕊骆晓松武佑寿 程礼乾肖坤珊尚龙方周岛面的知识及一定的管理能力,直面困难,要充满自信.遇有纠 葛,要宽以待人.奖赏处罚,要公正无私。要成为一个好的部门 主管,你还必须擅长部门的日常管理,精通管理科学。要成为一个好的部门主管,你还必须拥有一支优秀的团队,并能统领自己 的团队保质保量地完成工作任务。一个好的部门主管,还要扮演 好三种角色一一做你上司的好下属,做你同僚的好搭档,做你下 属的好领导。从这三种角色中,你可以很清楚地看到你“很特 殊”的身份:你并非公司的决策者一一你有自己的上司,也许你 的上司还有上司.你并非一枝独秀,你有自已的同僚,而且是一 群同.但你也并非普通员工一个一你有自已的下属,也许你 的下属还有下属。
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。