【薪酬体系设计结构化设计方法】张建国编.pdf

人力资源管理新模式丛书薪酬体系设计结构化设计方法张建国编著

益华时代管理咨询公司张建国神州数码有限公司人力资源总监兰曦万科企业股份公司人力资源总监解冻四川迈普数据通信公司总经理蒋华琳人力资源管理必须基于企业的发展战略和核心价值观.必须基于系统化、结构化的思考.必须能够促进企业的持续发展。在企业战略实施中,组织结构是形,人人力资源管理应从企业战略高度层面来考虑。将人与战略相结合,才能帮助企业实现长远发展目标.企业的人力资源工作,关键是找到职员的职业生涯规划和企业发展的契合点,从而达到双赢的效果.要实现企业的持续成长,首先必须保证人才的优先发展。

2002年11月修学习现代人力资源管理。对于建国辞职的原因,业界虽有各种猜测,但真正的原因只有一条,那就是他想进一步学习深造,不断超越自己。在美国潜心学习一年回国后,建国又一头扎进企业,为企业提供咨询服务.从企业高层管理者到海外求学,再到企业咨询,建国本人的经历,对中国人力资源界来说就是一笔财富,我也一直鼓励和支持他,将自已这么多年来在企业人力资源领域的实战经验与学习成果总结提炼出来,编撰成书,以期对中国企业人力资源研究和实践有所贡献。