[高效管理]肖胜萍编中国纺织

【高效管理】肖胜萍编中国纺织.pdf中小企业创业宝典 高效管理 千高原策划 肖胜萍 编著序 创业的十条诫命 美国著名《世界经济论坛》杂志执行教授曾对我们说,一个企业除了没有选举权和 被选举权外,与自然人几乎没有什么不同。一个企业的生命周 期经历出生(创业),成长和成熟的不同时期。在企业的生命周 期的不同时期.企业的形态、管理的方式和企业的市场策略都不 同。正如人要在社会上生存就必须不断地学习一样,企业的管 理者也必须因企业在不同的时期采取不同的管理方式,任何固 步自封的做法,都会提前结束企业的生命.中国已经在WTO框架下,与世界经济融为一体。期,企业开始发展出一个管理小组共同管理企业。在这个从成 长进入成熟的关键时刻,远大和正确的发展方略就成为管理小 组能否有效工作和成为大企业所不可缺少的管理团队的关键.诚命第五条:市场推广是企业生存的根本,没有市场就没有 企业的生存.在激烈竞争的今天,市场推广呈现八仙过海各显神通。但 市场推广的根本和基础仍然是不变的,重要的是如何发展一套 适合自己的市场推广策略.诚命第六条:企业上市是企业成功的标志之一.虽然成功的企业不一定要上市,但企业上市绝对是企业成 功的标志。也是创业者完成资本原始积累的标志。更是创业者 获取巨额回报的时刻,而企业上市更少不了上市指引。
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