【现代企业管理变革的观点】黄速建经济管理.pdf

现代企业管理一变革的观点

1.导论面向未来的管理学变革虽然最早的管理实践可以追溯到遥远的古代人类文明,但真正管理学的形成却源于20世纪初弗雷德里克泰勒的开创性的贡献。在一个世纪的时间里,管理理论经历了古典管理理论阶段、行为科学阶段和现代管理理论阶段,出现了社会系统学派、决策理论学派、管理过程学派、系统管理学派、经验主义学派、管理科学学派、经理角色学派、权变理论学派等诸多流派,形成了庞大的管理学知识体系。管理学不同于其他学科,它是一门实践导向很强的科学,是一门科学,也是一门艺术,实际上,面对百年形成的庞大的知识体系和众多的流派,我们很难归纳出一条管理学发展的逻辑主线。

3.导论面向未来的管理学变革争优势的来源、企业战略目标的确定、企业战略的模式等都有了新的认识,企业战略管理理论步入了一个以核心能力理论为“核心”的新的阶段。核心能力理论认为,企业践略管理的关键在于培育和发展能使企业在未来市场竞争中居于有利地位的核心能力。在战略管理过程中,企业已应该首先识别现有的资源和能力,并判断在一定的市场机会中这些资源和能力的价值,然后确定自己的能力和资源与未来可能的市场机会对企业资源和能力要求的差距,最后制定弥补这些差距的战略决策,包括自我培养和一般认为,所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流