[现代企业管理变革的观点]黄速建经济管理

【现代企业管理变革的观点】黄速建经济管理.pdf现代企业管理 一变革的观点1.导论面向未来的管理学变革 虽然最早的管理实践可以追溯到遥远的古代人类文明,但真正管理学 的形成却源于20世纪初弗雷德里克泰勒的开创性的贡献。在一个世纪的 时间里,管理理论经历了古典管理理论阶段、行为科学阶段和现代管理理 论阶段,出现了社会系统学派、决策理论学派、管理过程学派、系统管理 学派、经验主义学派、管理科学学派、经理角色学派、权变理论学派等诸 多流派,形成了庞大的管理学知识体系。管理学不同于其他学科,它是一 门实践导向很强的科学,是一门科学,也是一门艺术,实际上,面对百年 形成的庞大的知识体系和众多的流派,我们很难归纳出一条管理学发展的 逻辑主线。3.导论面向未来的管理学变革 争优势的来源、企业战略目标的确定、企业战略的模式等都有了新的认 识,企业战略管理理论步入了一个以核心能力理论为“核心”的新的阶 段。核心能力理论认为,企业践略管理的关键在于培育和发展能使企业在 未来市场竞争中居于有利地位的核心能力。在战略管理过程中,企业已应 该首先识别现有的资源和能力,并判断在一定的市场机会中这些资源和能 力的价值,然后确定自己的能力和资源与未来可能的市场机会对企业资源 和能力要求的差距,最后制定弥补这些差距的战略决策,包括自我培养和 一般认为,所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识 的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流
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