【现代企业竞争战略新的规则下的企业竞争】徐康宁编.pdf

丛书战略企业发展 21世纪 21世纪的企业竞争环境与旧的世纪有很大的不同,企业的价值观、竞争观和战略观都有很大的变本书在阐述企业竞争战略的一般经济学原理的基础上,就企业竞争的环境、产业演化、产业的竞争强度、产业的进人与退出、核心竞争能力的形成、大公司竞争战略、中小企业竞争战略、持续竞争优势、全球化竞争等内容作了较为全面而系统的分析。各部分内容的阐述分析,既有理论上的诠释,更有大量的实证和案例分析。实证和案例分析的对象,既有国外劳斯莱斯、佳能等著名公司的成长经历和战略选择,也有国内海尔集团、长虹集团等知名企业的经验和教训,以及一些中小企业在竞争战略取舍方面的

能想到这两个规模极为庞大的企业巨头能合并在一起。依照常理,AOL和时代-华纳均是行业内地位相当巩固的领导者,似乎没有必要相互依赖对方,但兼并还是发生了。也是在这一年,中国有好几家企业在美国NASTAQ挂牌上市,开创了中国企业国际化经营的一个新的阶段,尽管一年后其中部分企业就面临摘牌的危险.在新世纪的第一年,IBM和微软都庆祝了个人电脑问世20周年这一历史性事件,但随后全世界IT产业的大小企业或多或少地出现了利润危机甚至财务危机,以至于像《华尔街日报》这样的主流财经报纸惊呼:旧钱又回来了(Oldmoneycomesback)。