【影响力】常桦编译延边人民.pdf

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影响力 史蒂芬迪夫著 常桦译中文版序 中文版序 在竞争日益激烈的时代,面对不断变化的环境,一个组织只有 居安思危,锐意变革和不断创新,才会充满生机活力,保持强劲的 发展态势,在竞争中处于不败之地。这样,作为组织决策的领导者 就应是组织创新活动的倡导者、组织者和推动者,应具有很强的创 新能力,能深谋远虑,棋高一着,先出新招,开创优势,走向领先.领导者要有很强的号召力和凝聚力,在部属中有较高威信,能 任人惟贤、知人善用、精于激励、敢于授权、善于协调和勇于实践,能够对突发事件镇定自如,得心应手地处理,成为一个有远见、有 智谋、有胆识的管理人才。能够科学预则,正确分析,果断、大胆 和明智地采取有效举措处理有关问题.中文版序 价值观还会潜移化地影响组织成员,成力组织跌认的行为标准.具备优秀价值观和人格的领导者使组织成员对其产生敬佩、认同和 良好的沟通能力是影响力的桥梁和翅膀,在准确传达领导者意 见、要求、决策的同时,也广泛传播了领导者的影响力。沟通使领 导者能够更加准确地了解信息,预防盲目.沟通还使领导行为具有 良好的合作氛围和渠道,促进领导决策的实施。二者在增加领导有 效性的同时,也提升了领导者的影响力。不仅如此,恰当沟通本身 就是影响力的一个很好体现。领导者在与组织成员平等交流、协商,显示合作意愿,共同开创愿景的同时,增强了组织成员的参与感和 制订远景自标也是形成非权力性影响力的因素。