[企业员工激励技术]王承先编广东经济

【企业员工激励技术】王承先编广东经济.pdf现代企业人力资源管理 核心技术与操作方案丛书总序 企业生机的原动力 管理技术让人成为真正的资源(总序)现今,人的管理,已被各种不同性质、不同规模的企业 组织、社会媒介、专家学者提到了前所未有的重要程度.人是资本一一观念 人是资本,这是一个观念问题。但是,如何让人成为真 正的资源,却是一个管理及其实践的问题.人是资本,犹如土地、资金一样,便可参与企业组织的 收益分配。但是,没有参与企业组织生产,创造利润的资 本,是无法得到相应的收益的,人力资本也是如此.人力资本在转变成为真正的人力资源,并激活人力资 源,实现员工个体人力资本价值的同时,需实现企业组织及 利益相关者如股东、社区、顾客等的目标,需要适合特定企 业组织的管理制度、管理总序 就,发挥个人潜力,满足其自尊和自我实现的需要.在复杂人假设下没有一种适合于任何时代、任何人的可 能管理方式。作为领导者,就得适人、适地、适时地提出相 应的管理措施。这便是基于复杂人假设的权变理论观点.网络时代,一个最直观和最基本的特征即是知识作为生 产要素地位的空前提高。不仅社会经济组织形态、社会生活 结构方式,而且包括人的价值原则,甚至仅仅适应工业文明 要求的知识观本身,都要围绕最有利于知识生产潜力的开掘 一一人的创新能力的最大限度发挥而进行空前和深刻的改 造.为此,我们认为网络时代的企业“人性”具有如下特 点,并应采取相应的人力资源管理措施。
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