【企业员工激励技术】王承先编广东经济.pdf

现代企业人力资源管理核心技术与操作方案丛书

总序企业生机的原动力管理技术让人成为真正的资源(总序)现今,人的管理,已被各种不同性质、不同规模的企业组织、社会媒介、专家学者提到了前所未有的重要程度.人是资本一一观念人是资本,这是一个观念问题。但是,如何让人成为真正的资源,却是一个管理及其实践的问题.人是资本,犹如土地、资金一样,便可参与企业组织的收益分配。但是,没有参与企业组织生产,创造利润的资本,是无法得到相应的收益的,人力资本也是如此.人力资本在转变成为真正的人力资源,并激活人力资源,实现员工个体人力资本价值的同时,需实现企业组织及利益相关者如股东、社区、顾客等的目标,需要适合特定企业组织的管理制度、管理

总序就,发挥个人潜力,满足其自尊和自我实现的需要.在复杂人假设下没有一种适合于任何时代、任何人的可能管理方式。作为领导者,就得适人、适地、适时地提出相应的管理措施。这便是基于复杂人假设的权变理论观点.网络时代,一个最直观和最基本的特征即是知识作为生产要素地位的空前提高。不仅社会经济组织形态、社会生活结构方式,而且包括人的价值原则,甚至仅仅适应工业文明要求的知识观本身,都要围绕最有利于知识生产潜力的开掘一一人的创新能力的最大限度发挥而进行空前和深刻的改造.为此,我们认为网络时代的企业“人性”具有如下特点,并应采取相应的人力资源管理措施。