【企业培训实务】张志和广东经济.pdf

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企业培训实务 记:培训下属并非额外的工作,它是您管理职责中必不可少的一 部分.管理者的绩效在很大程度上取决于其下属的工作表现,管 理者的工作就是要通过员工使管理当局的计划变为成果。怎样才 可运用人去达成成果呢？这当然需要建立一支富有战斗力的队 伍,这就要求给他们提供适当的训练。因此,管理者成就之很大 一部分取决于其培训下属这件事做得如何.因此,企业培训的成效将决定企业的竞争力。对于企业经营 者来说,要追求永续经营,“百年老店”,要在激烈的市场竞争中 立于不败之地,必须仰赖于培训的成效,培训系统已成为现代企 业管理系统中必不可少的一部分,它是成功企业赢得现在及未来 竞争优势的致胜法宝。企业培训实务 二、成人学习的特点三、学习循环四、学习类型五、促进有效的培训和学习六、附录:“组织及沟通”培训课程教材.第三章 建立企业培训系统一、用系统的观点看企业培训二、建立企业培训系统三、企业培训系统与其他管理系统的关系四、支持企业培训系统的要素五、如何建立企业培训系统六、附录:“时间管理”培训课程教材第四章入职培训一、入职培训概论二、适应环境与训练三、公司入职培训与部门入职培训四、入