[库存管理胜经]梭伦编中国纺织

【库存管理胜经】梭伦编中国纺织.pdf库存管理胜经 现代企业经营者的存、取之道 千高原策划 梭 伦 编著前言 对于经营者来说,增加销售或降低成本都可以扩大盈利,而 增加盈利的最好方法之一,就是良好的库存管理,也就是现代商 人常说的存、取之道。由于库存资产在各企业的资产总额中所 占的比率极为可观,因此,管理适当与否对企业经营的利益改善 有很大的影响。一方面,如库存占用过多,易于陷人资金周转不 灵的局面.一方面,若库存过少,不能满足实际需要,势必要增加 采购次数或生产批次,加大了采购或生产成本,违反经济原则.由此可见,不断提高库存管理水平,进行适时而恰当的库存管 理,已经成为左右企业兴衰存亡的关键之一.正是因为库存是项昂贵的资产,所以我们才不能不对它加 以重新审视和研究。目录 前言 第一章 库存管理综述 第一节现代物流与库存管理/1 现代物流的概念 库存管理的概念、意义及功能 第二节 库存管理的目标/6 库存管理的目标是为了促使企业获得更多的利润 第三节库存管理的类型及功用/8 商品的库存管理 综合库存管理 库存管理的类型 库存管理的作用 第二章 库存管理中的一些基本概念 平均库存量/13 安全库存量/14
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