【企业项目管理咨询与诊断】张静编中国经济.pdf

CONSULTANTRECORDSOE f80914-16 企业项目管理咨询诊断 PROJECTMANAGEMENT 张静博士编著中国经济云版社

总前言在中国入世的今天,中国经济正在融入世界经济的主流。企业要想生存和发展,就需要了解自己、了解别人,需要了解本土、了解国外。于是,越来越多的企业开始寻求外脑,来帮助自己确定走向与路线,解决自己所存在的各种问题,咨询业在中国从来没有像今天这样重要。于是一些咨询公司应运而生,一些外国著名的咨询公司纷至誉来,走进中国的咨询市场。但是我们应当看到,中国市场经济的发展正处于一个特定的国情之下,发展很快,涉及到的发育因素也很多,还是一个不很成熟的市场。这决定了中国的咨询业处于一个不很成熟、逐渐被认同的阶段。中国的咨询业有着帮助企业走向规范、走向成功并融入有规则游戏的历史使命。

市场经济是一所大学校。改革开放以来,从计划经济束缚下解放出来的我国企业在这所学校中交了学费,也学到了许多东西。尤其可喜的是观念的变化,随着企业的市场意识、竞争意识的不断增强,企业的项目意识也在不断增强.现代项目管理是一门学问,如同医学、作曲、工程设计、会计一样,是一种专门的知识和方法体系。其内容是十分丰富,包括:如何识别和选择项目的方法.如何打造一支高效的管理团队,选拔到出色的项目经理.如何考察各种备选方案在财务上的可行性,在经济上的合理性,选择最优的实施方案.如何开辟更多的融资渠道解决项目的资金问题:如何通过竞争优选项目设计、施工、监理者.