[如何系统规划销售组织与业务打造金牌销售团队I]秦毅

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专题
如何系统规划销售组织与业务打造金牌销售团队I
类别
其他资料
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【如何系统规划销售组织与业务打造金牌销售团队I】秦毅.pdf时代光华 职业发展阶梯 企业培训工具 世界500强 强 企 业培训教程 如何系统规划销售组织与业务 打造金牌销售团队I 商场如战场.销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是 销售队伍却往往无法让公司和销售经理满意,其根源就在于企 业普遍缺乏 一整套建设与管理销售队伍的体系。《打造金牌销 售团队》系列教程从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方 面入手,系统讲授如何打造销售队伍的“整体势能”,帮助销 售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理,逐步走向系统和 规范,进而打造出能征善战的销售团队。如何系统规划销售组织与业务—打造金牌销售团队I/秦毅著.一北京:2003(时代光华培训书系) I.如Ⅱ.秦Ⅲ.企业管理:销售管理IV.F274 核字第075204号 书名:如何系统规划销售组织与业务一打造金牌销售团队1著作责任者:秦毅著 市海淀区中关村北京大学校内100871 址致读者 朋友,如果您是管理者或者是想在职场有所作为的人士,如果您是人力资源经 理或者是培训经理,我们很高兴能与您交流,感谢您对本书的关注.我们正置身于一个急剧变革的时代,面对激烈的职场竞争与市场竞争,管理者 个人及其组织要想生存、发展,进而求得事业的成功,必须建立持久的竞争优势.而管理者个人及其组织惟一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能 力。因而,在新世纪,在知识经济的新时代,管理者个人及其组织所面临的主要问 题便是学习问题。
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