【管理集成论】海峰经济管理.pdf

HEN G LUN 管理集成论集成理论基础管理集成的基本范畴企业管理集成系统企业管理集成系统模式管理集成的方法论及分析方法企业管理集成系统分析与设计管理集成理论与相关理论比较典型管理模式与制造系统模式的管理集成分析/F.

数据管理集成论/海峰著.一北京:2003 I.管Ⅱ.海Ⅲ.企业管理IV.F270 核字第051472号管理集成论海峰著出版:(北京市新街口六条红园胡同8号部编:100035)发行:总发行全国各地印刷

管理集成论联盟、供应链、企业集团等都是将各不同部门的人才、技术等资源有机地集成起来的组织形式或方法.随着人类社会的发展及人类认识的深化,人们在认识自然和改造自然的过程中,将会更加主动地运用集成的思想和方法,解决人类社会发展中大量的复杂性问题.集成是将两个或两个以上的集成单元集合成一个有机整体的过程或行为结果。因此从本质上讲,集成强调人的主动行为和集成形成后的功能倍增性与适应进化性。这无疑是构造系统的一种理念,同时也是解决复杂系统问题和提高系统整体功能的方法.集成论的基本范畴包括集成单元、集成条件、集成模式、集成度、集成环境、集成效应等。