[管理集成论]海峰经济管理

【管理集成论】海峰经济管理.pdfHEN G LUN 管理集成论 集成理论基础 管理集成的基本范畴 企业管理集成系统 企业管理集成系统模式 管理集成的方法论及分析方法 企业管理集成系统分析与设计 管理集成理论与相关理论比较 典型管理模式与制造系统模式的管理集成分析/F.数据 管理集成论/海峰著.一北京:2003 I.管Ⅱ.海Ⅲ.企业管理IV.F270 核字第051472号 管理集成论 海峰著 出版:(北京市新街口六条红园胡同8号部编:100035)发行:总发行 全国各地 印刷管理集成论 联盟、供应链、企业集团等都是将各不同部门的人才、技术等资源有机地 集成起来的组织形式或方法.随着人类社会的发展及人类认识的深化,人们在认识自然和改造自然 的过程中,将会更加主动地运用集成的思想和方法,解决人类社会发展中 大量的复杂性问题.集成是将两个或两个以上的集成单元集合成一个有机整体的过程或行 为结果。因此从本质上讲,集成强调人的主动行为和集成形成后的功能倍 增性与适应进化性。这无疑是构造系统的一种理念,同时也是解决复杂系 统问题和提高系统整体功能的方法.集成论的基本范畴包括集成单元、集成条件、集成模式、集成度、集 成环境、集成效应等。
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