【建筑企业管理与改制】黄强中国建筑工业.pdf

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建筑企业管理与改制/黄强编著.-北京:中国建筑,2002 I.建.Ⅱ.黄.Ⅲ.①建筑企业一企业管理一 中国②建筑企业一经济体制改革一中国Ⅳ.F426 核字第085211号 建筑企业管理与改制 黄强编著 关 出版、发行(北京西郊百万庄).
前言 由于建筑企业具有先有交易后有商品的企业经营特性,因此 在企业管理上完全有别于以物质资本为主的其他类型企业,现有 的大量关于企业管理与改制的论著难以解决建筑企业管理与改制 的问题。建筑企业人力资本较物质资本具有更为重要的地位。在 企业产权制度改革过程中,如何解决好人力资本与物质资本的关 系,在企业内部管理制度改革中如何解决好企业经营机制问题,都 是目前建筑企业经营管理者提高企业效率所面临的问题.在深入地分析建筑企业管理特性,结合建筑企业管理活动实 践后,作者提出了建筑企业营销控制权理论,解决了企业一线经营 者的人力资本参与企业剩余控制权分配的理论依据,营销控制权 最大限度地发挥了人力资本 