【组织行为战略管理变革的方向与动力】章凯经济管理.pdf

STRATEGY 企业管理变革与组织行为创新 需要与动机:自组织目标理论 BEHAVIOR 人性与管理:“目标人”假设 文化与人格:影响管理的潜在变量 ORGANIZATIONAL 塑造员工行为:改变行为背景 培育企业文化:塑造组织新个性 改善信息沟通:建立真诚与信任 发展情感管理:超越感情投资 增强工作激励:活出生命的意义 塑造共同愿景:提高领导效能 C936 Z269/F 9787801625687.
据 组织行为战略:管理变革的方向与动力/章凯著.一 北京:2003 I.组.Ⅱ.章Ⅲ.组织行为学IV.C936 核字第105491号 组织行为战略 -管理变革的方向与动力 章凯著 出版:(北京市新街口六条红园胡同8号)发行:总发行 全国各地 印刷:北京交通印务实业公司 850×1168毫米 1/32 12.
组织行为战略 但是,研究近十年来优秀企业的管理模式,我们发现,仅仅 依靠人力资源管理和人力资源战略的理念和模式,企业还不足以 应对现代社会的人才竞争与市场竞争。在企业发展中,还有很多 组织行为问题需要解决,这些问题它们鲜有涉及.关于组织行为(学)与人力资源管理的关系,在学术界基本 有三种观,点。第一种观点认为,组织行为学是人力资源管理的理 论基础,组织行为学为人力资源管理服务。第二种观点认为,组 织行为与人力资源管理虽然在理论上有密切的联系,但它们研究 的是两个不同的领域,可以解决人员管理的不同层面的问题,两 者的关系是一种平行关系。 