【人力资源开发与管理】吴云.pdf
人力资源开发与管理 副
1.前言 人力资源开发与管理是一门重要的管理学科,其研究自的是 力求用科学的人力资源开发与管理的理论,去指导企业人力资源 管理实务,最大限度地开发人的潜能,最大程度地调动人的积极性 和创造性,从而产生出最大的经济效益和社会效益,增强企业的竞 20世纪六七十年代以来,传统的劳动人事管理逐渐被人力资 源开发与管理所替代,企业管理逐渐进入以人力资源开发与管理 为核心的现代企业管理新时代。跨人21世纪以后,人力资源作为 社会及经济发展所依赖的战略性资源,作为企业最重要的资产和 一种最富活力与创造力的资源,其功能和作用显得更为重要。
51 目录 第四节人力资源开发与管理在现代化管理中的地位 方人力资源开发与管理的思想发展史 第一章人力资源开发与管理导论 第一节人力资源是最宝贵的资源 第二节人事管理与人力资源开发与管理 第三节人力资源开发与管理的基本功能 方职务分析及其步骤 第二节职务分析的主要方法 第三节职务说明书的编写 第四节职务分析中应注意的问题 第一节人力资源规划概述 第二节人力资源规划的制定程序 第三节人力资源预测 第四节人力资源规划的编写与评估 员工招聘概述 第二节员工招聘的基本程序