[软件工程与项目管理解析]·林锐·电子工业社版

【软件工程与项目管理解析】林锐电子工业.pdf著 监制 解析 飞思科技产品研发中心 软件工程 与项目管理 林锐 and FrajectgHanagement PublishingHouse ofElectronicsIndustry 北京BEJING 软件工程研究院 Suftware Fngineering AnalulirPH5产品维护 结项管理 服务与维护 PH4客户验收 Beta测试 客户验收 PH3产品测试 需求管理 技术评审 系统测试 培训管理 市场营销 风险管理 项目监控 实现与测试 外包与采购管理 行政管理 彩图1精简并行过程(SimplifiedParallelProcess,SPP)模型 PH2产品开发 系统设计 质量保证 财务管理 PH1产品定义 项目规划 需求开发 技术预研 并行、进代 根据产品特征确定最合适的开发模型,以线性顺序为主,以并行、选代的辅。(续表)对重要的工作成果进行技术评审,记录评审过程中发现的问题及解决方案并与 记录软件测试过程中发现的Bug及解决方案,并与缺陷跟踪工具关联 记录过程检查时发现的问题及解决方案,并与缺陷跟踪工具关联 记录详细的缺陷信息,绘制缺陷分类图和趋势图,帮助项目成员跟踪与分析缺陷 制定配置项计划,基线计划,确定人员职责,版本控制规则,变更控制规则等 依据变更申请一变更审批一变更执行一跟踪审核流程产生变更控制报告 项目成员根据自已的权限和版本控制规则操作配置库,例如Add.
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