[教练的智慧II]黄俊华

【教练的智慧Ⅱ】黄俊华.pdf教练的智慧Ⅱ 黄俊华著 曹国轩绘 中山大学土版社 广州 汇才企业教练文化丛书在这个事实的背后,还有另一个事实:如果说我们的失败是 因为我们的某种思维和行为模式的话,我们的成功也同样如此.换句话说:如果你有能力去失败的话,说明你同样有能力去 成功.你有能力去恨一个人的话,你同样有能力去爱一个人.美国企业教练添高威有一个公式:人的表现=潜能一干扰.干扰无时不在,它来自外界,来自我们自己,而真正让外界 因素成为干扰的,则是我们的观念和看法。对于实现目标无效的 观念就是干扰。所以,要想有出色的表现,就需要转变不恰当的 企业教练所做的工作,就是让被教练者看到干扰的所在,区 分干扰的来源,以及看到干扰所产生的结果,从而选择排除干 所以我们说企业教练是人们追求企业持续高速发只问不答的COACH(一)只问不答的COACH(二)只问不答的COACH(三)一题多解的教练案例 拿回自己的力量 教练如镜 情绪管理 时间管理 价格与价值(一)价格与价值(二)商业化的问题 共赢的误区 钱与朋友 还有什么可能性(一)还有什么可能性(二)葵花宝典 盲点(一)盲点(二)从理解到沟通 直接沟通(一)直接沟通(二)亲和力 谁来负责任(一)谁来负责任(二)谁来负责任(三)为什么受伤的总是
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