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教练的智慧Ⅱ 黄俊华著曹国轩绘中山大学土版社广州汇才企业教练文化丛书

在这个事实的背后,还有另一个事实:如果说我们的失败是因为我们的某种思维和行为模式的话,我们的成功也同样如此.换句话说:如果你有能力去失败的话,说明你同样有能力去成功.你有能力去恨一个人的话,你同样有能力去爱一个人.美国企业教练添高威有一个公式:人的表现=潜能一干扰.干扰无时不在,它来自外界,来自我们自己,而真正让外界因素成为干扰的,则是我们的观念和看法。对于实现目标无效的观念就是干扰。所以,要想有出色的表现,就需要转变不恰当的企业教练所做的工作,就是让被教练者看到干扰的所在,区分干扰的来源,以及看到干扰所产生的结果,从而选择排除干所以我们说企业教练是人们追求企业持续高速发

只问不答的COACH(一)只问不答的COACH(二)只问不答的COACH(三)一题多解的教练案例拿回自己的力量教练如镜情绪管理时间管理价格与价值(一)价格与价值(二)商业化的问题共赢的误区钱与朋友还有什么可能性(一)还有什么可能性(二)葵花宝典盲点(一)盲点(二)从理解到沟通直接沟通(一)直接沟通(二)亲和力谁来负责任(一)谁来负责任(二)谁来负责任(三)为什么受伤的总是