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实务 人事主管 徐源
编者 2002年7月 部门主管是公司企业的中层重要职位,它担负着企业生产经营 运作的具体组织管理工作。企业经营目标的实现,生产任务的完成,产品品质的提升,物料的来购供应等等,以及企业发展战略的实施,都离不开各部门主管的具体管理和操作。部门主管既是企业决策的 执行者,又是企业决策的参谋者。他不仅要带领本部门员工努力完 成企业下达的计划任务,还要对本部门的现状、问题和前景作出分 析、预测和规划,为企业的高层决策提供相关依据和报告、建议.由此可见,一位优秀的主管,不仅要具备一定的领导才能,熟悉本 部门的业务,还要具备一定的学识和素养,了解本部门、本行业的 发展超势,能够在履行职责、完成工作任务
人事经理的岗位职责 人事主管的岗位职责 人事主管如何获得晋升机会 第3章企业人享结构的设计 认识企业人事结构 组织的特征 企业组织结构的内容 企业人事结构的形态 企业人事结构的设计原则 任务目标原则 分工协作原则 命令统一原则 管理幅度原则 集权和分权相结合的原则 责权利相对应的原则