【管理导师彼得杜拉克成功捷径】保罗编译.pdf
管理 导师 成功捷径 彼得杜拉克 世界财富精英成功之路 中国西安编 岁
1.前言 21世纪已经来临。在这个世纪之初,人们纷纷感到了生存竞 争的激烈与残酷。就世界整体而言,当前的世界经济格局,也正面 临新的分野:资源的重新配置,人口就业压力的加剧,财富的重新 分配,环境的可持续发展等一系列严峻的问题,函待解决.从个人 的角度来看,人们呼唤脱贫致富、由弱变强、转败为胜、走向成功的 编者一管之窥,认为这些问题:小到油盐柴米,大至创业报国,都离不开管理。受此启发,我们编写了“现代管理之父”《管理导 为什么我们义无反顾地选择了彼得杜拉克管理方略呢？这 是因为这个天才般的管理学家,早在22岁时就荣获了法兰克福大学的博士学位.28岁时任不列颠银行顾问.
目录“现代管理之父”杜拉克的管理理论被人们奉为圭泉。如此 不朽的理论其实一点也不艰涩隐嗨,也无神秘可言。杜拉克的理 论具有很强的实践性,他以三个著名的问题简单而深刻地阐明了 战略实施、企业沟通、工作程序、管理系统、气氛营造等“企业理 论”。三个问题分别是:“你的业务是什么？谁是你的客户？客户 目 第一章人人都能学会的管理理论 认知的人的价值是什么？”做世界上最伟大的管理员 企业管理意味着什么 企业的目标是什么 多样化管理须有基本战略 正确理解战略规划含义 长时间地建立信心 如何实现企业内部沟通 企业沟通的五种形态 非正式沟通怎样实现 制订好工作程序的原则