[营销咨询]傅浙铭华夏

【营销咨询】傅浙铭华夏.pdf生产力促进丛书造就卓越的企业管理顾问总序 伴随着经济全球化进程的加快,中国加入WTO以后,许多跨国 公司进入中国,为中国中小企业创造了生产零部件的机会,带来了很 多商机.另一方面跨国公司生产的产品大多数是为全球市场生产的,因而又能带动中小企业直接进入全球采购生产网络。信息技术和其 他高新技术的发展也有利于中小企业实现跨越式发展,但是机遇与 挑战总是并存的,中小企业在当前这个千载难逢的机遇面前,同时也 面临着企业之间空前激烈的竞争。任何中小企业都难以完全依靠自 身力量解决生存和发展中遇到的所有问题,必须借助“外脑”的力 量。前言 在摄影俱东部的一次活动中,大家正兴高采烈地谈论着买车的 方方面面。俱乐部发起人小张新婚不久,又刚刚买了一套房子,大家 力劝小张买一辆好车,将来可为俱东部的活动锦上添花。嘻笑中,很 快出现了两派观点,一派说:“小张刚买了房,肯定没钱买车了”,另一 派则说:小张既然有钱买房,肯定有钱买车”.敦对敦错,小张笑而不答.从逻辑上看,两种观点都是站得住脚的,因此,想要解决争端,只 能采取惟一的办法,否则,争论将永无尽头.当一个企业的营销业绩未如理想时,一定有什么地方出了问 题。这时,面对纷纷扰扰的争论和观点,营销经理必须有所对策。
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