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生产力促进丛书造就卓越的企业管理顾问

总序伴随着经济全球化进程的加快,中国加入WTO以后,许多跨国公司进入中国,为中国中小企业创造了生产零部件的机会,带来了很多商机.另一方面跨国公司生产的产品大多数是为全球市场生产的,因而又能带动中小企业直接进入全球采购生产网络。信息技术和其他高新技术的发展也有利于中小企业实现跨越式发展,但是机遇与挑战总是并存的,中小企业在当前这个千载难逢的机遇面前,同时也面临着企业之间空前激烈的竞争。任何中小企业都难以完全依靠自身力量解决生存和发展中遇到的所有问题,必须借助“外脑”的力量。

前言在摄影俱东部的一次活动中,大家正兴高采烈地谈论着买车的方方面面。俱乐部发起人小张新婚不久,又刚刚买了一套房子,大家力劝小张买一辆好车,将来可为俱东部的活动锦上添花。嘻笑中,很快出现了两派观点,一派说:“小张刚买了房,肯定没钱买车了”,另一派则说:小张既然有钱买房,肯定有钱买车”.敦对敦错,小张笑而不答.从逻辑上看,两种观点都是站得住脚的,因此,想要解决争端,只能采取惟一的办法,否则,争论将永无尽头.当一个企业的营销业绩未如理想时,一定有什么地方出了问题。这时,面对纷纷扰扰的争论和观点,营销经理必须有所对策。