【怎样当好土建项目经理】潘全祥中国建筑工业.pdf
建筑施工项目管理丛书 怎样当好土建项目经理 潘全祥主编
本书为建筑施工项目管理丛书之一,书中针对如何当好土建 项目经理这一问题,在理论与实践结合的基础上,分成9章内容进 行了系统的阐述。包括施工项目管理概述、施工项目招投标与合 同管理、施工项目资源管理、施工项自计划管理与进度控制、施工 项目技术管理、施工项目质量管理、施工项目现场管理、施工项目 成本管理、施工项目竣工管理。本书体系完整、结构合理、通俗易 懂.本书可作为建筑施工企业项目经理和其他管理人员的实用参 考书,也可作为其上岗培训用书。
前言 我国推行项目法施工以来,建筑业的管理体制有了根本变化,调动了基层管理者的积极性,在提高工程质量、缩短工期、降低成 本等方面都取得了良好的效果。近几年,多数企业都通过了 ISO9000质量体系的认证工作,使建筑企业做到了与国际接轨,建 筑施工管理逐步走向规范化.项目经理在项目法施工中起着至关重要的作用。怎样才能成 为一名出色的项目经理呢？我们以此为出发点,组织项目施工中 积累丰富经验的高级工程师、各类施工管理专业人员,编写了这本 《怎样当好项目经理》。本书共分9章,即施工项目管理概述.施工 项目招投标与合同管理.施工项目资源管理.施工项目计划管理与 进度控制.施工项目技术管理.