【工作分析的技术与方法】萧铭政.pdf

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工作分析的方法与技术 萧鸣政等编著一、关于工作分析功用的思考 21世纪管理工作的董大战略之一是人力资源的管理与开发。管理的董 点目标是体制创新与管理工作规范化。人力资源管理乃至整个组织管理体 制创新与工作规范化的基础和重要工具,就是本书所要介绍的工作分析的 工作分析的主旨是科学高效地获取有关组织内各种工作的信息,保证 人力资源管理决策的正确有效,保证管理目标的全面实现。因此,工作分 析不但是人力资源管理人员必须掌握的基本技能,而且也是组织内所有管 在人力资源管理与开发实践中要不要进行工作分析,并非主观想的 1.工作分析是高层管理者决策的基础。Ⅲ 三、关于本书写作的说明 的内容及其标准化的方法与技术,介绍了工作分析的组织与实施的过程与 方法。第四、五、六、七章,比较全面详细地介绍了目前国内外企事业组 织工作分析实践中常用的各种方法与工具,比较系统地揭示了这些方法的 特点、操作与应用。尤其在方法的分类上打破了国内外现有的习惯,把各 种方法看做一个整体,首先划分为基本方法与综合方法两类。在综合类方 法中又因工作分析的三个不同切人点再次划分为任务、人员与方法分析三 个子类。建立了方法分析技术的新体系,在方法分析中首次引用了程序优 化技术与数学分析技术。第八章介绍了如何鉴定工作分析质量的指标与方 法,尤其对质量鉴定的数量方法做了详细介绍。