【中国传媒市场大变局】黄升民等编中信.pdf

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中国传媒市场 大 变 局 CITICPUBLISHING HOUSE ina Media Markers of前言:媒介的挑战与应战 对于中国的媒介而言,新世纪充满躁动.捕捉若干代表性事例进行归纳,对有线网络 或者数字电视感兴趣者,将这个时代命名为“数 字时代”:对资本运营或集团化整合感兴趣者,将这个时代称为“资本运营时代”或者“集团时 代”。然而,新世纪中国媒介的变动是如此广泛而 且深刻,简单的归纳命名方式已经无法概括这种 复杂多元的变化态势,也难以说明事物之间的内 我们不妨从“挑战与应战”的视角来把握其 变化的脉络:媒介经营方式的种种变化其实是一个互动体系的表征,在头绪纷乱的现象背后,隐 含着某些内在的动因,而这些动因所带来的压力 和冲撞,经常引发媒介内部的反应与变化,两者 间的冲突与平衡决前言:媒介的挑战与应战 IX 2数字化压力 更加丰富 更加方便 更加低廉 事业型 企业化 产业化 团化 3.制度创新压力 经营思想 管理框架 内部机制 需求在“社会信息化”的带动之下会越来越强烈,在引发媒介内部的“数字化”变革的同时,也催 动了涉及媒介组织架构、资源配置以及经营管理 面对压力和挑战,传媒如何应对?外部的挑 战和内部的应战将在什么样的平台上展开博弈 在诸种产业之中,媒介产业本来就很复杂,而中国的媒介产业更加复杂。报刊业的竞争、电 视业的竞争如火如茶,电影业也似乎在起死回生,但是,仔细一看,竞争大都停留在浅层、局限在 内地,从争夺眼球、争夺订户转向争夺广告投放 者,行政高压和
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