【决策分析】林齐宁.pdf

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决策分析 林齐宁编 北京林齐宁 2002年10月 前言 决策是管理中经常发生的一种活动决策就是决定的意 思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一 定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法,对影 响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后,对未来行 决策分析是一门与经济学、数学、心理学和组织行为学密 切相关的综合性学科。它的研究对象是决策,它的研究目的 是帮助人们提高决策质量,减少决策的时间和成本.随着生产和科学技术的发展,管理者经常要对复杂的问 题作出决策,因此,企业管理人员或决策者越来越迫切地需 要掌握决策理论中的数量分析方法。本书介绍了目前在管理 领域中常用的决策分析方法。1应用实例企业项目投资决策分析97 第5章多指标风险型决策 5问题模型 5转化为单指标风险决策 转化为多指标决策 问题的提出 层次分析法的基本原理 层次分析法的计算 层次分析法的基本步骤 层次分析法应用实例 I)FA的基本模型C2R模型 7IDEA有效的经济含义 7EA方法步骤与实例 8矩阵对策的基本定理 8矩阵对策的解法 9网络图的分析与应用 5.