【一脚深一脚浅企业经理人的经济学视角】郭梓林经济管理.pdf

郭梓林一脚深著一脚浅企业经理人的经济学视角经济理出版社

一脚深,一脚浅序一深入已不易,浅出亦难得我一直认为,顶尖级的优秀企业不仅创造财富,而且创造文_1 化。20世纪二三十年代的福特,六七十年代的丰田都是那样的企业,因为它们在创造财富的过程中创造出了企业经营的新模式。企业能否做到这一点,取决于企业家的人生境界和经营上的文化品位。而现在我发现,在中国的企业家里有了我的知音一一本书的作者郭梓林先生.梓林和他的朋友们,从1992年起,由5万元起家,历时十年有余,创建起了一家颇具规模的民营企业一一科瑞集团。科瑞集团至少有一点与众不同,即有一位作为创始人的副总裁专门负责企业文化。这就是梓林在科瑞的角色。

一脚深,一脚浅济学的基本精神和思维方法.改革开放以来,面对长期忽视、贬抑个人利益的意识禁铜,社会上出现了一种否定道德、责任、自律的思潮,似乎在市场经济中,个人出于私利,可以不讲责任,无视规则,为所欲为:谁对此表示质疑和拒斥,就会被讥为“保守”、“僵化”、“不懂企业”。而梓林却根据自己的亲身体验,对那样的浅薄做出了反驳.他的文章聚焦于企业的文化定位和企业家的人格升华,突显了合作、诚信、自律、规则在商场决胜中的战略重要性.如果说学者们强调企业文化,不过是传播理论知识,那么像梓林这样的业界人士注重企业文化,就是适应竞争、应对挑战的战略选择了。