【组织与人力资源管理】孙健敏华夏.pdf

生产力促进丛书造就卓越的企业管理顾问
总序 伴随着经济全球化进程的加快,中国加入WTO以后,许多跨国 公司进入中国,为中国中小企业创造了生产零部件的机会,带来了很 多商机.另一方面跨国公司生产的产品大多数是为全球市场生产的,因而又能带动中小企业直接进入全球采购生产网络。信息技术和其 他高新技术的发展也有利于中小企业实现跨越式发展,但是机遇与 挑战总是并存的,中小企业在当前这个千载难逢的机遇面前,同时也 面临着企业之间空前激烈的竞争。任何中小企业都难以完全依靠自 身力量解决生存和发展中遇到的所有问题,必须借助“外脑”的力 量。
序言 21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,人力 资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源 价值成为衡量一个组织整体竞争实力的标志。同时,人力资源管理也 在经历着前所未有的来自全球一体化的诸多力量的挑战和冲击。21 世纪的人力资源管理既具有工业时代文明的深刻烙印,又反映着新 经济时代游戏规则的基本要求。企业如何在这样一个机遇与挑战并 存的时代中谋求和保持自身独特的难以被替代的战略性竞争优势,即Prahalad和Hamel提出的“组织核心资质”,就要以全新的视角来 开发组织中的人力资源。 