【股权激励制度模式和实务操作】段亚林经济管理.pdf

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股权激励制度、模式 和实务操作 段亚林著段亚林男1972年生1993年1996年 2000年分别获得经济学学士管理学硕士和博士学 位。长期从事证券业务先后就职于大鹏证券公司 投资银行部国信证券财务顾问公司华复基金管 理公司投资部从事投资银行业务、兼并与收购业 务以及二级市场投资管理工作。2000年7月至2002 年7月在深圳证券交易所博士后流动站做博士后 研究工作研究课题为上市公司股票期权制度设计 与监管现就职于深圳证券交易所公司管理部 段亚林博士在全国性报刊及专业性杂志发表 论文60余篇先后出版《商务代理》(中国经济 出版社1995年6月版)和《论大股东股权温用及实 例》(2001年1月版)等两部个 人专著内容摘要 内容摘要 随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各 国的大公司相继出现了所有权与控制权分离的趋势,为了有效地 解决委托一代理问题、合理激励约束公司管理人员以及核心技术 人员,美国大型公司采用了股票期权等股权激励模式,并在20 世纪80年代取得普及性的发展。受美国的影响,许多发展中国 家在90年代建立或完善了自己的股权激励制度,从而使期权激 励成为目前世界各国上市公司最重要的激励模式.相比之下,我国上市公司股权激励制度的发展严重滞后,在 目前的政策环境下,上市公司无法推出标准的股票期权激励计 划。
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