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企业家创新论 创新行为与创新障碍 袁勇志著 上海三的李店
近年来,《中国企业家》杂志发表了一系列报道企业家失败 的文章,其中包括《飞龙总裁自省的20大失误》、《史玉柱:大 祸与大惑》、《铁血三株:过时的英雄》、《牟其中还能走多远》、《爱多病》等报道,这些报道基本上囊括了这些年中国最著名的 企业和企业家的失败案例。这些曾经叱咤风云、呼风唤雨的商 界巨子,如今黯然失色,不免令人感到惋惜。但他们给我们所 带来的绝不仅仅是茶余饭后的谈资,而更需要一种理性思考:他们为什么会失败?他们的失败是否可以避免?如果我们不能 找到他们失败的真正原因,不能给其他的企业家以理性指导,那么,类似的悲剧还会重演。
引宣3 南地区近百家企业的各种培训班做过讲座,也在其中某些企业 担任过管理顾问,这使得我有机会对这些企业作不同程度的调 查。在与这些企业的经营管理人员的交流中,他们建议我要关 心企业的实际需要,特别是企业家的需要。有些企业家正处于 创业阶段,他们希望能够得到正确的引导,少走一些弯路,以 提高管理效率:有些企业家则处于发展壮大时期,或者说,在 企业的原始资本积累基本完成后,企业正面临着全面的转型.在这个关键时期,企业家的作用至关重要,我感觉到这些间题 的解决最终取决于企业家本人的努力,但如果有理论指导,就 会缩短企业家解决这些问题的过程。 