【电信企业战略管理】忻展红.pdf

现代电信企业经营管理丛书电信企业战略管理忻展红编著北京

前言伴随经济全球化,电信产业的发展如火如茶。中国进入WTO以后,中国电信产业以其强劲的增长势头,在国民经济中的地位日益举足轻重。但是,在中国电信产业的硬技术日趋成熟并与世界保持同步的情况下,软技术,即经营管理已略显滞后。因此,为适应世界电信产业由管制到放松管制浪潮,以及中国电信产业由垄断到竞争的变化,进一步提高国际竞争能力,现推出《现代电信企业经营管理丛书》.本套丛书的特点是以电信企业发展要素为主线,围绕资本运作、人力资源、市场营销、企业创新、管理信息系统、企业文化、企业制度以及经营战略和中国加入世界贸易组织以后经营管理等问题,系统而科学地阐述电信

求什么是战略管理 1战略管理的定义 1 战略管理的特点与层次 1 战略管理的内容 1 战略管理的过程战略分析 2竞争环境分析 2 识别组织的竞争地位 2 资源、核心能力与战略能力分析 2企业文化战略选择 3一般竞争战略 3公司战略发展可选的方向 3 技术与竞争优势 3互补产品与竞争优势战略实施.目 4 组织结构和设计 4 资源分配和控制录 4战略转变的管理结束语