[企业文化塑造]陈春花广东经济

【企业文化塑造】陈春花广东经济.pdf陈春花著 DUYEWENHIUASUZAO前 身兼管理顾问和教授的我,近10年来努力去了解复杂而 恼人的企业组织管理问题及其危机。在这些问题与危机中,有 许多的因素是人力不可改变的。10多年来我都在试图理解为 什么我们中国的一些企业组织不能运作得更好.我常常看到的情况是:刚刚创业的公司很有朝气,对市场 以及内部管理均有很好的把握,但是却不能长寿.高素质的人 才、巨大的市场、合理的选择、有创意的领导人以及资金的支 撑,可是结果却不能令人满意.对此,我曾经从企业组织的战略角度看问题,也从行为学 的角度研究和探讨,然而都无法找到问题的实质。我开始意识 到这些问题至少有一部分是由于文化或者对文化和工作场所的 关联性缺乏认识所造成。前言 威荣老师、曾在本老师,高雅劲老师,感谢慧莲对我的无私的 帮助.我要特别感谢华南理工大学工商管理学院的老师们,正是 这些同事的支持和帮助,我才得以成长.我还要感谢以下公司:海尔集团、广州天贸集团、广东电 信、广东邮电、中国银行广东分行、IBM公司市场部(中 国)、广州发展集团、华为公司、联想电脑、理想电脑、珠海 永隆集团、格力电器、德赛集团,他们的付出给了我灵感！
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